Toujours sûrs.

Atlas Concorde dispose d’un système certifié de gestion des fonctions et processus d’entreprise qui assure des niveaux de plus en plus efficaces d’organisation interne, de traçabilité, d’identification des points critiques, des problèmes et des bonnes pratiques. La notion de sécurité touche toutes les fonctions, le plus souvent de manière transversale par rapport aux différentes fonctions et activités
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Efficacité de gestion

Le système de gestion Atlas Concorde est structuré de manière à les mettre en relation les unes avec les autres, en éliminant les étapes obsolètes et en partageant les nouvelles procédures et leurs objectifs. Le résultat est une amélioration continue et en temps réel de l'efficience et de l’efficacité du travail.
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Le travailleur est l'acteur central du processus d’amélioration

Atlas Concorde met la transparence au premier rang : tous les employés sont informés des risques présents dans l’entreprise et constamment mis à jour quant aux principales nouveautés en matière de santé et de sécurité. Cela leur permet de prendre pleinement conscience de la situation de l'environnement dans lequel ils exercent leurs fonctions, en instaurant un rapport de confiance réciproque avec l’entreprise.

De plus, des cours de formation sont dispensés pour l'apprentissage de la bonne utilisation des machines et équipements industriels, directement au sein de l’entreprise par les constructeurs ou par des collègues plus expérimentés de chaque service. Les bonnes pratiques et compétences deviennent donc un patrimoine partagé, au bénéfice de tous.

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Sensibilisation du personnel : conseil et participation

Atlas Concorde se confronte de plus en plus avec ses collaborateurs afin d’établir avec eux les procédures les plus efficaces et d’améliorer la sécurité des environnements de travail.

Entretiens, visites, réunions, partage des objectifs : entre l’entreprise et les travailleurs, le dialogue est continu et marqué par la collaboration, afin de recueillir les expériences et suggestions sur le terrain. Dûment élaborées, elles permettent d’augmenter le niveau de sécurité et de bien-être.

L'enquête Near Miss (presque accident) constitue un exemple de ce processus vertueux et permet d’identifier les accidents du travail potentiels « évités de justesse », c’est-à-dire qu’ils ne se sont pas produits pour des raisons fortuites. Les travailleurs y ont adhéré avec enthousiasme, en contribuant à réduire le risque d’accident.

Numérisation et instruments interactifs

L’utilisation de technologies numériques et interactives augmente l'efficacité de la sécurité. Parmi elles, l’installation de totem interactifs sur les lieux de travail assure une plus grande rapidité des informations.
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Leadership : implication des hauts responsables

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Depuis sa fondation, les hauts responsables d’Atlas Concorde sont personnellement impliqués dans le processus d’amélioration continue de la sécurité et du bien-être des travailleurs. La volonté ferme d’obtenir les certifications ISO en la matière et les investissements constants pour la réduction des risques dans l’entreprise en sont un témoignage irréfutable.
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MAV : automatisation et innovation technologique pour la réduction des risques

Atlas Concorde utilise l’innovation et la technologie pour augmenter la sécurité et diminuer les risques, notamment lorsque l’interaction homme-machine est la plus intense. Dans ce cas, l’investissement logistique pour la réalisation du magasin automatique vertical (MAV) a été un tournant fondamental. La diminution du nombre de chariots élévateurs en circulation, l’augmentation des espaces par personne, la plus grande efficacité des expéditions, la meilleure circulation, la réduction des contacts entre les employés internes, temporaires ou externes son autant d’éléments qui contribuent de manière considérable à l’amélioration de la sécurité et de la salubrité du contexte de travail Atlas Concorde.
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Évaluation des risques et opportunités, notamment en termes commerciaux

Pour Atlas Concorde la sécurité au travail est une notion vaste, qui ne se limite pas aux établissement industriels, mais qui est liée au contexte social et territorial. Un accident du travail ne concerne pas seulement l’entreprise, mais l’ensemble de la communauté et le positionnement stratégique de la marque. Appliquer des politiques rigoureuses et innovantes de sécurité au travail, c’est donc assurer l’efficacité de la compétitivité de l’entreprise.
Les changements de l’organisation du travail dus à la pandémie Covid-19 ont par exemple permis de mettre en place de nouveaux scénarios d’efficacité du point de vue de l’organisation : travail à domicile, apprentissage à distance, plus grande sensibilisation quant aux thèmes liés à la sécurité, réduction des accidents, augmentation des investissements dans la technologie numérique.
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De même, les innovations du processus conçues pour améliorer la productivité se sont avérées porteuses d’importantes nouveautés en matière de sécurité du travail : l’industrie 4.0, le magasin automatique vertical, les manipulateurs automatiques pour les grands formats et bien d'autres encore. Pour Atlas Concorde la sécurité au travail et l’innovation productive sont profondément liées et rattachées l’une à l’autre dans un cercle vertueux.
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