Atlas Concorde는 내부 조직, 추적성, 중요한 문제 식별, 문제 및 모범 사례의 효율성을 높이는 비즈니스 기능 및 프로세스를 관리하기 위한 인증된 시스템을 보유하고 있습니다.
프로세스 연구와 특정 절차 실행을 통해 관리 시스템을 지속적으로 개선할 수 있으며, 이는 업무의 효율성과 효과성을 높일 수 있습니다.
안전의 개념은 모든 기능에 의해 다루어지며, 다양한 작업과 운영에 걸쳐 가장 자주 이루어집니다.
항상 안전합니다.
Atlas Concorde는 내부 조직, 추적성, 중요한 문제 식별, 문제 및 모범 사례의 효율성을 높이는 비즈니스 기능 및 프로세스를 관리하기 위한 인증된 시스템을 보유하고 있습니다.
프로세스 연구와 특정 절차 실행을 통해 관리 시스템을 지속적으로 개선할 수 있으며, 이는 업무의 효율성과 효과성을 높일 수 있습니다.
안전의 개념은 모든 기능에 의해 다루어지며, 다양한 작업과 운영에 걸쳐 가장 자주 이루어집니다.
개선 프로세스에서 핵심 역할을 하는 작업자
Atlas Concorde는 투명성을 최우선으로 생각합니다. 실제로 모든 직원은 회사에 존재하는 위험에 대한 정보를 받고 최신 건강 및 안전 정보에 대해 지속적으로 업데이트됩니다. 이를 통해 직원들이 현재 근무하고 있는 환경을 완전히 인지하고 회사와 상호 신뢰 관계를 구축할 수 있습니다.
직원들은 자신의 임무에 따라 제조업체 또는 경험이 풍부한 동료로부터 기계 및 장비의 적절한 사용에 대한 구체적인 교육과 지침을 받습니다. 따라서 모범 사례와 기술은 모두에게 이익이 되는 공유 자산이 됩니다.
직원 인식 제고: 상담 및 참여
Atlas Concorde는 항상 직원들과 상의하여 직장에서 안전을 개선하기 위한 가장 효율적인 절차를 마련하는 데 협력합니다.
인터뷰, 검사, 회의, 목표 공유: 회사와 근로자 간의 대화는 적절히 개발될 때 안전과 복지 수준을 증가시킬 수 있는 현장 경험 및 제안을 수집하기 위해 항상 지속적이고 협력적입니다.
이 건설적인 프로세스의 한 예는 아"차 사고에 대한 성공적인 조사로," 잠재적인 위험의 원인인 상황을 식별하고 부상 또는 건강상의 손상이 발생하기 전에 조치를 취할 수 있습니다. 근로자들은 이 과정에 열정적으로 참여하여 사고 위험을 줄이는 데 도움을 주었습니다.
리더십: 고위 경영진의 참여
처음부터 Atlas Concorde 고위 경영진은 근로자의 안전과 복지를 지속적으로 개선하는 과정에 개인적으로 관여해 왔습니다. 회사는 관련 ISO 인증을 획득하기로 결심했으며, 회사의 위험을 줄이기 위한 지속적인 투자는 이러한 노력의 반박할 수 없는 증거입니다.
수직 창고: 위험 감소를 위한 자동화 및 기술 혁신
Atlas Concorde는 특히 인간-기계 상호 작용이 가장 치열한 경우, 안전을 높이고 위험을 줄이기 위해 혁신과 기술을 사용합니다. 이와 관련하여, 자동화 수직 창고에 대한 물류 투자는 핵심 전환점이었습니다. 순환 중인 지게차의 수를 줄이고, 직원당 공간을 늘리고, 배송 효율성을 높이고, 교통 흐름을 개선하는 것은 모두 Atlas Concorde 작업 환경의 안전과 건강을 개선하는 데 크게 기여합니다.
사업과 관련된 것을 포함한 위험 및 기회 평가
아틀라스 콩코드의 직업적 안전은 산업 플랜트에만 국한되는 것이 아니라 사회적, 지역적 맥락과도 관련이 있는 광범위한 개념입니다. 업무 관련 부상은 회사뿐만 아니라 전체 커뮤니티 및 전략적 브랜드 포지셔닝에도 영향을 미칩니다. 따라서 엄격하고 혁신적인 산업 안전 정책을 추구한다는 것은 회사 경쟁력의 효율성을 개선한다는 것을 의미합니다.
마찬가지로, 생산성을 향상시키도록 설계된 공정 혁신은 산업 4.0, 자동화 수직 창고, 대형 형식의 자동 핸들러 등 작업 안전에서 중요한 혁신으로 이어졌습니다. Atlas Concorde의 경우 산업 안전 및 제조 혁신은 선순환으로 밀접하게 연결되어 있습니다.